常见经营困扰,您已准备好使用ERP!
无论是何种型态的企业,总有不同管理面向需要关注,随着企业营运规模的成长,
从帐务到工厂管理,从贸易到通路经营,简单的企业e化使用,逐渐出现了瓶颈!
决策层:
不确定因素高 | 问题能见度低 | 无法挖掘金矿 |
您是否探索外在环境变化越来越无力?无法提升分析市场情资的时间与频率,就无法提升企业预视能力! | 您可以在问题变危机前充分掌握决策信息吗?无法监控企业流程,就无法综观全局,精准切中目标! | 您的竞争对手预测能力大幅提升?决策速度超乎想象?无法掌握商业智慧分析能力,就无法创造知识环境! |
管理层:
流程掌控不佳 | 商机再三错失 | 产能难以评估 |
您的流程中,是否有某些环节运作不如预期?无法精算每个制程需要多少料件,不是闲置太多就是缺料! | 您是否一再错过转瞬即逝的商机?业务因无法实时掌握正确的成品或原料库存,使得订单频频流失! | 您的各厂是否缺乏生产排程进度?物料、交期均无法有效掌握!今天的存货可能就变成明天的负担! |
作业层:
作业时间过长 | 手动整合资料 | 无法妥善记录 |
您是否花在作业处理的时间较长?众多的原始凭证让人工作业容易出现遗漏,耗时加班增加公司成本! | 您是否花过多时间在重复输入资料上?当信息无法在系统间通行无阻,工作成本就无法跟财务相通连! | 您是否用Excel记录客户维修记录?当门市间信息无法互通,总部无法分析相关数据,客户满意度就会下降! |